日盛台駿關注永續發展趨勢以及地球暖化日趨嚴峻的現象，積極評估氣候變遷對企業可能造成的風險與機會，並根據聯合國國際金融穩定委員會( Financial Stability Board, FSB ) 發布之氣候相關財務揭露架構( Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD ) ，揭露治理、策略、風險管理、指標與目標等四大範疇氣候變遷相關資訊，以及辨識氣候變遷為企業帶來的風險與機會，評估可能造成的影響，並擬定因應措施，期能加強日盛台駿因應氣候變遷風險之韌性。

TCFD主要範疇核心要素

治理	策略	風險管理	指標與目標
董事會為氣候變遷最高督導單位。	納入公司各部門，共同辨識公司可能面臨之氣候風險議題 與氣候機會議題。	運用TCFD架構建構日盛台駿氣候風險辨識流程。	每年監控溫室氣體排放，提升能源與資源使用效率。
每年將氣候變遷風險議題鑑別與管理措施載入永續報告書，並由永續發展委員會呈董事會核備。	針對可能產生重大衝擊之高風險與高機會議題，評估其對營運、策略、財務可能的影響。	依衝擊程度及發生可能性 ( 短、中、長期)，鑑別出氣候相關之高風險議題與高機會議題。	每年實施異地備援演練，確保營運不因極端氣候災害中斷。
永續發展委員會氣候變遷小組統籌負責氣候變遷之風險管理制度。	研擬因應對策與管理措施。	將氣候變遷風險納入整體氣候管理政策中。	發展綠色金融與綠色投資，逐步提升相關投融資比重。

氣候風險與機會

￭重大風險與機會議題

日盛台駿參酌氣候相關財務揭露架構( TCFD ) 並研究金融業、租賃業產業發展趨勢，彙整氣候變遷相關風險共8項，機會議題共6 項。經公司內部處長級以上主管逐一辨識各項議題與其業務之關聯性，評估可能之影響，得出日盛台駿氣候風險矩陣圖以及氣候機會矩陣圖，決定前三大重大風險議題為：「市場不確定性」、「影響員工出勤及出差等業務活動」、「客戶營運成本上升」。前三大重大機會議題為：「提升永續/ESG指數評等」、「綠色投資」、「提升企業聲譽」。另歸納出日盛台駿面對氣候變遷的短中長期風險。

蒐集近期金融業、租賃業相關風險資訊，辨識可能發生的風險事件，並依照風險的衝擊程度與發生可能性之高低，得出氣候變遷風險事件矩陣圖：

￭風險議題

1. 資產價值減損 : 極端氣候事件對營運據點造成衝擊(如設備受損等)
2. 影響員工出勤及出差等業務活動 : 極端氣候事件增加(如颱風或洪水)，對員工出勤及出差等業務活動造成影響
3. 市場不確定性 : 市場訊息的不確定性(國際政策、經濟變動等)
4. 氣候法規變化 : 氣候相關法規增加以致無法遵循或揭露資訊不足而受罰
5. 客戶營運成本上升 : 客戶所屬產業與氣候風險相關程度高致使營運成本增加(如碳價或碳稅增加)
6. 投資對象獲利影響 : 投資對象因減碳政策或氣候風險影響獲利
7. 客戶偏好改變 : 客戶行為與偏好改變（如消費者氣候變遷意識提升，轉變產品服務的需求）
8. 氣溫上升 : 平均溫度提升

￭氣候變遷相關風險

在氣候變遷帶來風險的同時，亦對日盛台駿產生了潛在的業務與各項發展的機會。針對氣候變遷帶來的機會因子，依照其影響程度與發生可能性高低，得出氣候變遷機會事件矩陣圖。

￭機會議題

1. 新市場與新產品 : 增加來自新環境市場和產品的新收益如綠色融資業務發展
2. 綠色投資 : 增加永續投資項目，吸引更多客戶
3. 政府補助與獎勵 : 採用綠電或投資綠能而獲得政府補助或獎勵
4. 提升永續/ESG指數評等 : 透過持續積極提倡與推動綠能提升公司永續/ESG指數評等
5. 提升企業聲譽 : 企業良好形象與聲譽促使對產品與服務的需求增加
6. 提升資源運用效率 : 提升資源使用與運作效率，降低營運成本

￭氣候變遷相關機會

氣候變遷重大風險與機會因應措施

日盛台駿從多項氣候變遷風險與機會因子中，依照「衝擊/影響程度」與「發生可能性」統整出三大風險與三大機會議題，並擬定因應策略與措施，以降低財務衝擊，且掌握氣候變遷帶來之商業機會。

三大風險議題	對公司營運潛在影響	財務影響	風險之策略與管理措施
市場不確定性	市場訊息的不確定性(國際政策、經濟變動等) 影響公司的整體營運狀況，與需要時間來因應不同變化	市場佔比變動、營運成本與時間增加	持續關注市場趨勢與氣候變化，以即時調整業務、提供符合客戶所需產品與服務。 參與研討會、透過每日新聞加強人員對於市場訊息的敏感度與判斷力，及早回應及模擬變化結果。
影響員工出勤及出差等業務活動	極端氣候事件增加(如颱風或洪水)，對員工出勤及出差等業務活動造成影響	員工受災營運中斷、財物與人員損失	追蹤政府與新聞發布之氣候變化預測，排定代理人機制，因應變化。 備援機制演練與測試，避免營運中斷，並設置遠距工作系統與環境。 於平時透過講座與活動，強化員工有關健康安全與防災知識。
客戶營運成本上升	客戶所屬產業與氣候風險相關程度高致使營運成本增加(如碳價或碳稅增加)	獲利下降、風險增加	由前端業務與審查針對客戶，氣候變遷對其產業影響程度高低進行連結與評估，追蹤此類資產品重高低變化，設定比重限額與研擬高風險客戶之因應對策。 持續熟悉評估碳價或碳稅之計算，從而進行降低作為。
提升永續/ESG指數評等	透過持續積極提倡與推動綠能提升公司永續/ESG指數評等	營收增加、商譽提升	透過環境保護、社會責任和公司治理，積極宣導與推動永續理念，以降低對環境的破壞。 舉辦或參與節能、減碳之活動，增加公司曝光度，並提升公司ESG永續企業形象。
綠色投資	增加永續投資項目，吸引更多客戶	提高綠色資產比重、商譽提升	投資綠色能源，多元化發展與支持再生能源，提升綠色融資管道供中小企業客群，吸引更多對此認可的客戶。 為公司導入節能、減碳等新技術，提升工作效能與品質。
提升企業聲譽	企業良好形象與聲譽促使對產品與服務的需求增加	公司規模擴大、營收增加	招募更多優秀人才、與其他綠色企業合作，擴大永續經營效果。 透過ESG文化的推展，將日盛台駿打造與發展為永續企業，保護環境與社會外，亦提升公司形象與聲譽。