溫室氣體排放、水資源與廢棄物管理

 

自2021年起，日盛台駿組織規模持續擴展，至2022年總公司人數已突破300人。然而，在公司積極推動節能減碳政策與持續宣導節水節電重要性的努力下，2022年人均用水量與人均用電量皆較前一年減少，顯示員工節能意識已逐漸落實，並具體反映於資源使用效率的提升。

2022年12月1日，日盛國際租賃與台灣工銀租賃正式完成合併，組織規模擴大，公司人數顯著成長，因此2023年總用電量與總用水量較2022年有所上升。此外，2023年亦為全球有紀錄以來最炎熱的一年，空調使用需求提高，導致2023年人均碳排放量較前一年略有增加。儘管如此，人均用水量仍與2022年持平，顯示公司持續推動的節水宣導措施已展現穩定成效。

此外，公司於2023年規劃汰換為節能型空調設備，除能有效降低能源使用與企業營運成本，亦有助於減輕對環境的負擔、減少溫室氣體排放，同時提升辦公環境之溫濕度調節效能，進一步增進員工的工作舒適度。

為進一步提升能源效率，日盛台駿於2024年完成大樓老舊冰水主機、冷卻水塔及載客電梯的汰換作業。此舉不僅大幅降低整體電力消耗與碳排放量，與2023年相比，更實現約22%碳排放減量的成效。

日盛台駿將持續推動各項節能減碳行動，依據溫室氣體盤查成果，擬定具體的減碳策略與目標，深化永續經營理念，致力於降低環境衝擊，創造資源節約的正面效益，實踐友善環境的綠色企業。

￭ 溫室氣體盤查
 

日盛台駿深知溫室氣體盤查的完整性與準確性，是推動有效減碳策略的基礎。基於對環境永續的重視，本公司超前法規要求，於2024年即首度啟動溫室氣體盤查，依據ISO 14064-1:2018標準架構，針對類別一與類別二排放源盤查。 日盛台駿的溫室氣體盤查計畫規劃為三階段，第一階段於2025年初完成2024年度溫室氣體盤查，包括本公司及子公司日盛全台通共計12處營運據點之盤查。第二階段預計於2025年擴大盤查邊界，納入合併財報之主要子公司，完成其類別一與類別二之溫室氣體盤查，並同步建立基準年。第三階段則預計於2026年進行溫室氣體盤查數據之第三方查證。以上規劃皆較法規要求提早一年完成。

日盛台駿將依據盤查結果，滾動修正減碳目標並規劃具體行動方案，持續落實減碳承諾，實踐與地球共好的企業價值。

￭ 2024年溫室氣體排放量
 

根據2024年溫室氣體盤查結果，本公司全年度溫室氣體排放量為1,571.765公噸CO2e，主要排放源為類別一（直接排放）中的汽油使用及類別二（間接排放）中的外購電力。其中，日盛台駿在類別一與類別二的排放占比分別為72%與28%；日盛全台通全年度溫室氣體排放量為497.177公噸CO2e，類別一與類別二的排放占比則分別為84%與16%。密集度為0.1772公噸CO₂e/百萬元營業額。

此結果顯示公司整體排放以交通用油為主，顯現節能車輛汰換及用電效率提升等措施，將是未來減碳重點方向。

	日盛台駿租賃 (單位:公噸CO2e/年)	百分比	日盛全台通 (單位:公噸CO2e/年)	百分比
類別一	1,129.8833	72%	415.4393	84%
類別二	441.8814	28%	81.7376	16%
總計	1,571.765	100%	497.177	100%

註1：溫室氣體盤查組織邊界為日盛台駿國際租賃股份有限公司、日盛全台通小客車租賃股份有限公司，盤查排放源為類別一：直接溫室氣體排放(例如: 水肥、滅火器、冷氣/冰箱/飲水機冷媒、公務車及出險代步車用油等)及盤查類別二輸入能源的間接溫室氣體排放(例如: 電力等)。
註2：盤查方法採用ISO 14064-1:2018；排放係數法計算公式為: 活動數據×排放係數×全球暖化潛勢值(GWP值)=溫室氣體排放量；其中，排放係數採用環境部於2024年公告之「溫室氣體排放係數」規範；GWP值使用AR6版本；外購電力採用113年度能源署公告係數0.474公噸CO2e /千度。
註3：2024年為本公司開始進行溫室氣體盤查且數據資料建立與取得較完整之年度，尚未經由第三者查證單位完成，本公司規劃以2025年作為盤查基準年。

 

溫室氣體排放(員工人均用電量)：

年度	總用電(Mwh)	年度公司人數	碳排放量(噸)	度/人均年用電量
2021年	808	222	411	3,637
2022年	834	305	424	2,733
2023年	1,007	311	506	3,283
2024年	794	332	393	2,394

註：
2022年人均用電量較2021年減少約25%。
2022年員工較2021年增加約37%。
因應氣候變遷(2023年是全球紀錄最熱年)及公司人數擴增關係，故2023年人均碳排放量微幅提高。
2024年人均用電量較2023年減少26.07%。
2024年透過汰換大樓老舊冰水主機及載客電梯，有效降低電力消耗與碳排放量，較去年減少約22%的碳排放。

水資源管理(員工人均年用水量)：

年度	總用水(噸)	年度公司人數	噸/人均年用水量
2021年	3,416	222	15.4
2022年	3,423	305	11.2
2023年	3,489	311	11.2
2024年	3,241	332	9.7

註：
2022年人均用水量較2021年減少約27%。(2022年員工較2021年增加約37%。)
2023年總用水量雖有提升，惟人均用水量良好的維持在11.2度。
2024年人均年用水量較2023年減少13%。
2024年透過汰換老舊空調冷卻水塔及加強節水宣導，較去年成功節省了約248度（約7%）的用水量。

 

廢棄物管理

日盛台駿非屬製造業，因此營運過程中所產生的廢棄物以日常生活廢棄物為主，為減少對環境之衝擊，日常生活中落實垃圾分類及資源回收，透過以下作為，減少資源的浪費及再利用，以「零廢棄、全循環」為職志。

減少使用	採用電子化簽核作業，提升工作效率也節省了紙張的使用。
物盡其用	定期宣導鼓勵員工文件雙面列印，回收紙再利用及落實垃圾分類和資源回收等減少一般垃圾量及資源浪費。
循環再造	每年定期清運銷毀大量機密文件，除倉儲空間可再規劃利用外，並使銷毀紙張可回收以再生紙再次利用。 2020年回收266箱 2021年回收271箱 2022年回收398箱 2023年回收103箱 2024年回收406箱 裝載回收紙紙箱尺寸為： (45公分*40公分*35公分)

註：2024年會計及分公司文件保存到期，進行文件銷毀，故年度銷毀量增加。

本公司之廢棄物皆委託政府核准之專業廢棄物清除公司進行清運。近年來，隨著日盛台駿組織規模持續擴大、人力逐步增加，理應伴隨而來的垃圾量也應有所增加。然而，透過全體同仁共同落實垃圾分類、減少一次性餐具使用等環保措施，實際垃圾量不增反減。

原先與清運公司簽訂的每月廢棄物清運量約為1.5公噸（相當於每日65至70公斤），自2020年起，經過持續推動減廢行動後，清運量已調降至每月1.4公噸（每日約60至65公斤），展現本公司在廢棄物源頭減量上的具體成效。

供應商永續政策

為強化供應鏈及永續發展力度，日盛台駿制定行政庶務採購供應商管理辦法，建立採購供應商管理制度，並搭配評鑑及滿意度調查等機制，以確保供應商為合格供應商，並提供符合日盛台駿所需之物件與服務，促使提高採購效率、節省營運成本。

供應商管理措施與執行情形

供應商選擇	所選擇之供應商，需具備「公司執照」、「工廠登記證」或其他政府機關核發之合法證明文件，以確保其具備合法經營身份。另優先選擇具備環保、安全、衛生等相關認證之供應商，以確保其在環境保護與職場安全方面符合規範，並符合企業永續發展與社會責任之要求。
管理制度	當供應商有新增或資料異動需求時，採購單位須填寫「供應商基本資料表」，以進行建檔或資料更新管理。資料表內容應包括供應商名稱、聯絡資訊、統一編號、負責人、銀行帳戶等基本資料，並應檢附相關證明文件。完成填寫後，須經相關單位審核確認無誤，方可建檔或異動，以確保供應商資訊的正確性與即時性，強化後續管理與合作效率。
長期合作往來	本公司在評估供應商時，將考量其信譽、售後服務、品質穩定性及是否有不良紀錄，作為是否列為長期合作廠商之依據。另於契約簽署時，將由法令遵循單位審閱契約條款，並進行利害關係人審核及洗錢防制名單檢核。此外，公司亦會持續與供應商進行溝通與輔導，共同追求企業與合作夥伴的永續發展。
企業社會責任暨永續經營	基於企業社會責任暨永續經營發展之目標，會要求定期合作之供應商簽署「企業社會責任暨永續經營承諾書」，遵循勞動、環境等相關法規，共同善盡企業社會責任並貫徹永續經營理念。2024年日盛台駿供應商有48家已完成簽署，占比92%（註:占比計算係有簽署供應商承諾書之供應商家數/2024年非一次性交易供應商家數)。
評鑑作業	已為本司合格供應商之廠商，採購單位將於每年年底進行供應商評鑑，得視供應商屬性邀請相關單位共同參與評鑑，依據供應商品質、交期、價格及配合度進行評鑑作業，將評鑑分數製成評鑑表。
誠信經營原則	為落實誠信經營原則，本公司與供應商簽署「反貪腐及企業社會責任條款」，以杜絕賄賂、回扣、不當招待或其他不正當利益。供應商亦不得涉及任何不誠信行為，或違反企業社會責任之情事，造成對環境或社會的重大不利影響。

2024年供應商評鑑等級

評級	分數	評鑑結果	備註	供應商家數
A級	90~100分	優秀廠商	保持合作關係，優先考慮新產品的合作對象。	15家
B級	70~89.9分	良好廠商	保持合作關係，正常往來。	41家
C級	60~69.9分	合格廠商	酌減訂單，以促其採取改善。	0家
D級	59.9分以下	不合格廠商	不再續用。	0家

永續採購

日盛台駿以環保、節能減碳為主軸，建立環境保護、人權保障、安全健康與永續發展的供應鏈，公司除定期進行供應商監督與績效評鑑外，亦制定供應商管理規範，透過調查供應鏈狀況與實行供應商管理機制，防止、處理、補救或控制潛在的和不利永續性影響，確保供應鏈符合企業社會責任及永續發展。

選用綠色產品	優先採購具綠色環保標章產品及一級節能環保材料設備，減少對環境之衝擊。
優選在地廠商	採購優先考量台灣在地廠商，降低對國外原廠的依賴，縮短交期、降低成本，提升台灣廠商自主設計與製造能力。
友善環境社會	向各採購廠商提倡環境友善重要性，讓廠商能夠了解其重要性。

綠色商品及在地採購

日盛台駿秉持產品在地採購原則，致力於降低對國外原廠的依賴，以縮短交貨期、降低成本，同時提升臺灣廠商在自主設計與製造方面的能力。此外，公司優先採購具備環保、節能、省水、綠建材標章等認證之產品，藉此推動永續發展並支持本地綠色產業。

綠色採購-辦公室低碳營運

項目	說明
辦公環境設施	節能照明設施、環保建材 使用符合環保標章事務機、飲水機等設備。
綠色環保用品採購	環保再生影印紙、環保油墨印刷品、FSC用紙、環保擦手紙(衛生紙)、環保清潔用品。

綠色採購-環保飲料杯(大象杯)友善環境

根據統計，台灣是手搖飲料的「天堂」，一年消耗多達22億個一次性飲料杯。為了減少一次性垃圾對環境造成的影響，日盛台駿特別採購了以ECOZEN生物複合材料製成的環保飲料杯。(ECOZEN是一種兼具環保性與功能性的高階塑膠材料，具備良好的生物降解性能)。

這些環保杯不僅提供給本公司員工，鼓勵大家養成重複使用的良好習慣，也贈送給來訪的貴賓與客戶，期望營造綠色友善的企業氛圍，並進一步影響合作夥伴與社會大眾，共同提升使用環保杯的意識與行動。