永續治理架構與推動情形
為落實企業社會責任、建構永續營運環境,日盛台駿於2022年12月設立永續溝通部,作為公司永續發展之專責單位,負責統籌及推動各項永續相關事務。
公司董事會於2023年4月通過《永續發展實務守則》,作為推動永續發展的指導方針。同月,正式設立永續發展委員會,統籌公司整體永續發展工作。委員會由董事長擔任主任委員,總經理擔任副主任委員,並由董事長指派相關高階主管擔任委員;另依業務性質設立執行小組,由董事長指定部級主管擔任組長,永續溝通部則擔任執行秘書,負責協調與執行相關事項。
日盛台駿國際租賃股份有限公司永續發展委員會組織架構
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永續發展委員會5個小組權責單位與職掌
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日盛台駿規劃每年至少召開兩次永續發展委員會會議,定期檢討與規劃永續發展方向及計畫,並將年度計畫與執行成果報請董事會審閱,以利董事會有效督導永續發展進程。自2023年起,委員會每年於上、下半年各召開一次會議:
- 上半年會議:聚焦於最新ESG趨勢與法規更新說明,報告年度ESG計畫、報告書編製進度及重大議題鑑別結果。
- 下半年會議:主要報告年度ESG執行成果,並討論各小組次年度之ESG提案。
公司每年年底將永續發展執行情形彙整後呈報董事會。
2025年度已分別於4月及9月召開兩次永續發展委員會會議。
2025年度永續發展委員會會議紀要
| 會議名稱 |
日期 |
出席者 |
主要議題 |
| 2025年第一次會議 |
2025年4月30日
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ESG委員會委員、各小組代表及獨立董事
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- 報告ESG最新趨勢與報告書編製進度
- 討論利害關係人關注議題重大性鑑別結果及2025年ESG計畫
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| 2025年第二次會議 |
2025年9月17日
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ESG委員會委員及各小組代表
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討論2026年ESG委員會各小組提案及「ESG好點子募集活動」同仁建議方案 |
ESG報告書編製與揭露
日盛台駿由營業、行政等相關單位組成ESG報告書編製小組,持續召開會議與工作坊,分享永續最新趨勢與報告書編製方法。
- 公司於2023年發布首本中英文版《日盛台駿永續報告書(2022年版)》,依據國際通用之GRI準則(Global Reporting Initiative Standards)編製。
- 2024年起,每年發布之中英文版永續報告書均經會計師事務所進行確信程序,並依規提報董事會審議通過後對外揭露。